近日，為進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)管理工作，提高業(yè)務(wù)人員編制招投標(biāo)文件的水平，規(guī)范公司招投標(biāo)行為，港發(fā)公司邀請(qǐng)江蘇信誠(chéng)工程管理咨詢有限公司專家開(kāi)展了建設(shè)工程招投標(biāo)管理專項(xiàng)培訓(xùn)，公司全體員工參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要從工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理依據(jù)、建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)模和條件、建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程、建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管及投訴等方面進(jìn)行講解和指導(dǎo)，同時(shí)還結(jié)合招投標(biāo)違規(guī)圍標(biāo)、串標(biāo)案例進(jìn)行分析。培訓(xùn)老師與參培人員積極互動(dòng)，解答疑難問(wèn)題，加深了參培人員對(duì)理論知識(shí)的理解，確保了培訓(xùn)效果。
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