近日，大港股份召開《周末“家”說》“宜”樣股份之2019年經(jīng)營管理工作座談會。
各部門、子公司負責人圍繞2019年經(jīng)營目標、工作思路及舉措、考核建議等作交流發(fā)言，各高管進行了點評與補充發(fā)言，最后，黨委書記、董事長謝恒福作總結(jié)講話。
新的一年，股份公司既面臨加快發(fā)展的艱巨任務，又面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，公司上下當認清形勢，攻堅克難；團結(jié)一致，注重落實。
1、強意識，樹目標。嚴格要求，著眼全局，樹立“跳一跳，夠得著”的目標，形成人人奮斗的積極向上的氛圍。
2、拓經(jīng)營，尋路徑。加大經(jīng)營力度，擴大經(jīng)營規(guī)模；認真謀劃，創(chuàng)新驅(qū)動，精準發(fā)力，進一步提升企業(yè)經(jīng)營效率，增強競爭力。
3、抓重點，解難題。集中力量解決重難點問題，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、降本增效、收入回款等方面狠下功夫，實現(xiàn)自我減負、自我造血、自我發(fā)展。
4、改考核，重激勵。進一步優(yōu)化考核管理機制，科學考核重激勵，通過 “精準施策”，打好提振隊伍精氣神的“組合拳”，激發(fā)公司上下干事創(chuàng)業(yè)積極性。
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