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新區(qū)固廢生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半“ 各項工作有序推進

2019-07-10


凌晨五點,東方的天空泛起一絲絲亮光,初夏的朝陽正慵懶的從地平線下慢慢升起,新區(qū)固廢車輛正奔赴句容運輸危廢,一場和天氣、時間賽跑的戰(zhàn)斗已悄然進行。

上半年來,新區(qū)固廢堅持既定的發(fā)展思路,預(yù)測市場發(fā)展走勢,不等不靠,主動出擊。針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行篩選,騰出處置余量保障優(yōu)質(zhì)客戶。多次走訪句容綠色動力、江南化工等各大客戶單位,全面做好客戶維護、業(yè)務(wù)開拓等工作。截至目前,公司已全面完成時間過半任務(wù)過半的良好業(yè)績,為完成全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,新區(qū)固廢積極強化企業(yè)內(nèi)部管理,完善內(nèi)部規(guī)章制度,降本增效,改革創(chuàng)新,大力推進新型專利申報和團隊建設(shè),全面提升了企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

一、降本增效:加強成本控制,實現(xiàn)對危廢無害化處置及整體運營管理全過程的有效成本控制,規(guī)范工作流程,量化生產(chǎn)運行相關(guān)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)管理各項成本。公司以“降本增效,從小事做起”為指導基礎(chǔ),面對日益嚴峻的危廢處置市場競爭壓力,苦煉內(nèi)功提效益,將提高員工的成本意識灌輸?shù)饺粘9ぷ髦腥ァ?/span>

二、改革創(chuàng)新:在積極探索業(yè)務(wù)開拓的同時也在不斷加大自身管理改革創(chuàng)新力度。重點加強生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓,加大崗位練兵活動,積極探索和培養(yǎng)“一人多崗、一人多技、一崗多能”的管理機制,全方位、多層次地拓展了公司員工的各項技能與綜合素質(zhì),為公司發(fā)展輸送新動能。

三、專利申報:在生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作穩(wěn)步發(fā)展的同時,公司也在大力推進高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)實用新型專利的申報,已成功獲得“一種工業(yè)污泥廢棄物的脫水機構(gòu)”、“一種用于破碎工業(yè)固體廢棄物的裝置”等10項實用新型專利。

四、團隊建設(shè):從中層管理人員入手,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,提高整個團隊的凝聚力,進一步打充實優(yōu)化企業(yè)文化,整個團隊形成上下一致、統(tǒng)一行動的氛圍,隊伍之間相互支持、相互合作、勇于進取,培育一支具有市場競爭力的團隊。

下一步,新區(qū)固廢將考慮充分利用新三板掛牌的優(yōu)勢及知名企業(yè)的技術(shù)力量,進一步開拓危廢行業(yè)的其它業(yè)務(wù),特別是綜合利用項目及環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),探索多元化發(fā)展路徑,為企業(yè)發(fā)展提供新動力。新區(qū)固廢將緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”,用實際行動擦亮公司品牌,為新區(qū)發(fā)展添磚加瓦!


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