大港股份組織開展企業(yè)戰(zhàn)略謀略與實施培訓和團隊拓展訓練

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發(fā)布時間：

2020-11-30

近日，大港股份組織開展企業(yè)戰(zhàn)略謀略與實施培訓和團隊拓展訓練，公司高管、職能部門中層和各經(jīng)營板塊高管、業(yè)務副總參加了培訓。課程分為六個模塊：企業(yè)戰(zhàn)略基本概念、戰(zhàn)略謀略的兩種模式、企業(yè)戰(zhàn)略圖譜、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略分析和企業(yè)戰(zhàn)略實施。

授課老師首先通過張家港的成功案例，為大家介紹了企業(yè)戰(zhàn)略成功的三要素，即戰(zhàn)略正確，資源充足和人才濟濟。在學習中，參訓人員參看了許多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)成功案例，通過小組討論，互動答題，答疑剖析等方式，明白了所謂戰(zhàn)略就是做正確的事，并對戰(zhàn)略工具和戰(zhàn)略實施方案有了初步了解。

公司總經(jīng)理王靖宇提出：作為國有企業(yè)，我們要堅定政治站位，擅用國企背景，通過團隊的凝心聚力和合理有效的內控管理，守住底線突破上限，做好公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，弄清楚我們要做什么，怎么做。同時，希望參訓人員能結合本次培訓和自身工作實際，以開闊的視野和統(tǒng)攬全局的思路為公司未來的發(fā)展出謀劃策，在思想上形成統(tǒng)一，用高站位換取高成績，全面提升公司的核心競爭力，以強大的執(zhí)行動力、頑強的執(zhí)行毅力和超強的執(zhí)行能力進一步實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。

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